嘉興包裝設(shè)計公司像Marriot和Equifax這樣的公司都受到非常公開的數(shù)據(jù)泄露事件的打擊，它們都擁有內(nèi)部IT，法律，通訊和社交媒體團隊。他們還得到了IT服務(wù)提供商，保留的律師事務(wù)所，保留的PR機構(gòu)和社交媒體咨詢公司的外部支持-但是這些都不是網(wǎng)絡(luò)事件專家，并且嘉興包裝設(shè)計公司都不了解所有危機管理和公共關(guān)系文本中概述的標(biāo)準(zhǔn)方法之間的區(qū)別。網(wǎng)絡(luò)事件后所需的書籍和方法（上面概述）。嘉興包裝設(shè)計公司在響應(yīng)的早期都犯了錯誤，從長遠來看，最終會付出高昂的代價。例如，在第4步（錯誤信息）中，Marriot迅速發(fā)現(xiàn)了該事件僅與喜達屋子公司的預(yù)訂系統(tǒng)有關(guān)，而與整個集團的預(yù)訂系統(tǒng)無關(guān)。它未能迅速采取行動來解決和反擊這方面的錯誤信息，隨之而來的恐慌是新聞報道和社交媒體發(fā)布，涉及整個集團及其所有連鎖酒店。

顯然，當(dāng)這種方式受到影響時，嘉興包裝設(shè)計公司自身的信譽將處于歷史最低水平。但是，如果它是通過事先與領(lǐng)先的安全和隱私影響者建立關(guān)系來準(zhǔn)備的，那么它在最重要的時候就可以利用他們的信譽。相反，華為的5G設(shè)備已經(jīng)投入使用數(shù)月，但它與全球頂級隱私影響者合作。他們幫助它解決了媒體和國際廣播電視上的錯誤信息。

同樣，在第4步中，當(dāng)一家大型電信公司面臨一系列與安全相關(guān)的問題時，它與全球頂級社會影響力團隊合作，通過在其他地方引發(fā)一場社會風(fēng)暴，成功地分散了他們的注意力。電信公司選擇的第二個問題上的數(shù)以百萬計的帖子和觀點成功地獲得了95％以上的聲音份額，這意味著嘉興包裝設(shè)計公司擔(dān)心最擔(dān)心的安全問題幾乎沒有被注意到，與此有關(guān)的歇斯底里也沒有得到傳播。在本博客系列的下兩個部分中，我們將介紹網(wǎng)絡(luò)安全保險和危機防范（這已迅速成為“競爭優(yōu)勢的來源”）。

第2部分：網(wǎng)絡(luò)安全保險-印刷品，排除事項，嘉興包裝設(shè)計公司限制和掩蓋的空白

?對于下一次全球性爆發(fā)（如WannaCry），犯罪活動或跨境事件，政策如何無法支付？
?服務(wù)范圍可能不會擴展到您的云提供商，IT服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)合作伙伴和供應(yīng)鏈？
?網(wǎng)絡(luò)保險所涵蓋的網(wǎng)絡(luò)事件與商業(yè)保險所涵蓋的企業(yè)之間的界線在哪里？

第3部分：預(yù)防總是勝于治療

?現(xiàn)在就采取預(yù)防措施-從長遠來看會降低成本
?不過要為最壞的情況做準(zhǔn)備-危機準(zhǔn)備現(xiàn)在如何成為至關(guān)重要的業(yè)務(wù)能力
?甚至不是可選的嘉興包裝設(shè)計公司-如果您不測試流程，您不符合GDPR