深圳包裝設(shè)計公司這些步驟將幫助您做出決定是否是重新設(shè)計還是將其擱置的決定。

食品品牌所有者經(jīng)常在我們當(dāng)前的包裝設(shè)計阻礙他們將品牌提升到新的高度時來找我們。這已經(jīng)使他們達(dá)到了某種程度，但是現(xiàn)在他們準(zhǔn)備投資進(jìn)行可大幅增加銷售的設(shè)計。有時候，您需要改善食品包裝的標(biāo)志是非常清晰的，例如，當(dāng)商店購買者說他們想攜帶您的食品時，首先需要改進(jìn)設(shè)計。如果到了這一點，您可能已經(jīng)等了太久了。為了更好地計劃，您的食品包裝設(shè)計需要改進(jìn)的早期預(yù)警信號是什么？

何時改善食品包裝設(shè)計

盡管您付出了所有其他努力，但銷售仍在下降。如果您市場營銷中的所有其他內(nèi)容都無法解決，但是銷售不符合您的期望，那么包裝設(shè)計可能就無法滿足您的需求。請記住，您的食品包裝設(shè)計和消息傳遞應(yīng)該成為產(chǎn)生銷售的動力。重新設(shè)計戰(zhàn)略可以大大提高您的銷售額。

與競爭對手相比，您的包裝設(shè)計顯得蒼白或混入。在零售類別中查看您的產(chǎn)品。競爭對手的產(chǎn)品是否具有更大的視覺效果？更具戰(zhàn)略意義的消息傳遞？您的食品包裝設(shè)計應(yīng)脫穎而出，引起關(guān)注并取得成果。否則，您只是在做。

缺乏對關(guān)鍵賣點或情感聯(lián)系的強調(diào)。設(shè)計不只是視覺效果，還包括溝通，感覺和表達(dá)。您的設(shè)計不僅需要美觀，而且還需要積極銷售產(chǎn)品。戰(zhàn)略設(shè)計可以通過在較短的機(jī)會窗口內(nèi)逐步引導(dǎo)消費者逐步完成快速銷售過程，從而促進(jìn)這一過程。

您有很高的目標(biāo)，但是您的產(chǎn)品看起來并不能實現(xiàn)這些目標(biāo)。例如，如果您想將食品添加到WholeFoods中，它看起來像商店中的特色產(chǎn)品嗎？在向商店購買者或貿(mào)易展覽會展示產(chǎn)品時，您為展示產(chǎn)品外觀而感到自豪還是包裝只是外包裝？您的包裝設(shè)計是否令人興奮？有視覺上的“哇”因素嗎？如果沒有，那么您的包裝平庸就會阻礙您的品牌。

你的直覺告訴你時間到了。深圳包裝設(shè)計公司有時沒有任何明顯的警告信號，但您只知道是時候了。您已經(jīng)習(xí)慣了當(dāng)前的包裝已有一段時間了，只是感覺好像不能完全代表，表達(dá)或銷售該產(chǎn)品。這并沒有使您的食品潛力最大化。相信你的直覺，撥出資金并開始努力。

如何準(zhǔn)備食品包裝重新設(shè)計

上述一項或多項適用于您嗎？當(dāng)您準(zhǔn)備對食品的戰(zhàn)略設(shè)計進(jìn)行投資時，請評估以下項目以做好準(zhǔn)備：

設(shè)置品牌的核心基礎(chǔ)請清楚了解以下內(nèi)容，深圳包裝設(shè)計公司以便您可以按照正確的方向進(jìn)行重新設(shè)計。如果您已經(jīng)準(zhǔn)備好這些項目，請重新訪問它們以確保它們新鮮，準(zhǔn)確和最新。

以下是一些建立品牌基礎(chǔ)的問題：

你是誰？

你是做什么？

你為什么要這么做？

您的產(chǎn)品適用于誰？

你為什么重要？

您的產(chǎn)品如何改善消費者的生活？

您的品牌如何幫助改善世界？

如果您首先沒有核心，那么重新設(shè)計可能會被誤導(dǎo)。您所做的一切都應(yīng)與品牌的核心價值保持一致。

通過詢問以下內(nèi)容，評估您當(dāng)前的包裝并評估當(dāng)前包裝是否有效。

是在建立情感聯(lián)系嗎？

它以視覺方式表達(dá)產(chǎn)品的體驗嗎？

容器性能良好嗎？

它是否從競爭對手中脫穎而出？

它是否與您品牌的核心價值觀和產(chǎn)品定位相符？

產(chǎn)品線中的不同口味或變體是否明顯可區(qū)分？

它能說明品牌故事嗎？

決定是演變還是廢棄當(dāng)前外觀

深圳包裝設(shè)計公司在當(dāng)前外觀中保留品牌資產(chǎn)重要嗎？也就是說，重新設(shè)計看起來像是當(dāng)前設(shè)計的新版本和改進(jìn)版本，還是適合做完全不同的事情？

通常，最好是發(fā)展當(dāng)前的設(shè)計，而不是在已經(jīng)有大量觀眾的情況下完全重做。如果設(shè)計看起來像是完全不同的產(chǎn)品，那么您就有冒疏遠(yuǎn)某些當(dāng)前受眾的風(fēng)險。隨著發(fā)展，您可以保留資產(chǎn)，同時擴(kuò)大受眾范圍。

如果您的受眾和市場范圍較小，通常可以進(jìn)行完全重新設(shè)計。如果您的聽眾不多，則表明包裝工作不佳-并表示采取戰(zhàn)略性方法將產(chǎn)生更多銷售。

當(dāng)產(chǎn)品擁有大量關(guān)注對象時，您需要重新定位-從一個類別轉(zhuǎn)移到另一個類別-通常是需要全新設(shè)計的時候。重新定位的原因多種多樣，因此請仔細(xì)評估并確定最佳行動方案。

確定是保留品牌徽標(biāo)還是重做徽標(biāo)

您需要更仔細(xì)地權(quán)衡是保留品牌資產(chǎn)，進(jìn)行演變還是完全進(jìn)行新的徽標(biāo)設(shè)計。這是因為徽標(biāo)不僅出現(xiàn)在食品包裝設(shè)計中，而且出現(xiàn)在更多的地方，并且通常還有許多其他產(chǎn)品都帶有徽標(biāo)。但是，以上相同的原則適用。通常，演變是徽標(biāo)的正確方法，但同樣，如果受眾較小，則您有更多的余地來做新的事情。

如果您的徽標(biāo)絕對不起作用，請利用重新設(shè)計的機(jī)會來重做。當(dāng)然，在過渡過程中會出現(xiàn)一些品牌脫節(jié)的情況，這不僅需要更新包裝設(shè)計，還需要做更多的工作，但是那些無法保持新鮮感和相關(guān)性的品牌會落伍。

如果您的徽標(biāo)效果很好，并且您的市場占有率很高，但您正在考慮對其進(jìn)行擴(kuò)展或重做，請在新老設(shè)計上對當(dāng)前和目標(biāo)受眾進(jìn)行焦點小組測試。近年來，許多大型品牌在推出新徽標(biāo)時引起了公眾的強烈反響，而這些徽標(biāo)在觀眾中未得到認(rèn)可。焦點小組測試可以很好地說明如何接收新設(shè)計。

考慮了以上所有因素后，您將可以更好地進(jìn)行食品包裝的重新設(shè)計。請記住，設(shè)計是一項投資，所以投入其中就是收獲。您進(jìn)行的準(zhǔn)備越多，您在該過程的每個步驟中就可以更具戰(zhàn)略性。